Führen einer Arztpraxis

Immer mehr Einzelpraxen verschwinden und werden durch Gruppenpraxen abgelöst. Diese veränderten Praxisstrukturen führen dazu, dass der Arzt zum Kleinunternehmer wird und herausgefordert ist, Management- und Führungsaufgaben zu übernehmen. In diesem Workshop steht nicht die ärztliche Tätigkeit im Fokus, sondern der Arzt/die Ärztin in der Rolle als Unternehmer/in und Führungsperson.

Ziele

• Die Teilnehmenden haben sich mit der Identität und den grundlegenden Faktoren ihrer Praxis auseinandergesetzt.
• Sie haben an Hand des Vierkreis-Modells ihre Praxis analysiert, Ressourcen festgehalten und Steuerungsbedarf erarbeitet.
• Haben folgende Führungsthemen inhaltlich vertieft: Gestaltung und Leitung von Sitzungen, Mitarbeiterauswahl und Entwicklung, Führen von Mitarbeitergesprächen, konstruktiver Umgang mit Konflikten.
• Haben für sich konkrete Umsetzungsschritte erarbeitet.

Inhalt des Workshops

• Die vier Ebenen zur Führung einer Arztpraxis
• Zur Identität und den Merkmalen der Arztpraxis
• Zum Aufbau der Praxis als Organisation
• Rollenklarheit und Gestaltung der Führungsrolle
• Gestaltung und Leitung von Sitzungen
• Mitarbeitende gewinnen und entwickeln
• Mitarbeitergespräche führen
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten

Hinweise zur Anmeldung

Anmeldeschluss: 15. Juli 2023

Die Anmeldungen werden gemäss Eingang berücksichtigt.

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